headershadow

professionele ontwikkeling

BEN JIJ KLAAR VOOR HET NIEUWE HOSSELEN?

De bekende Nederlandse trendwatcher Adjiedj Bakas voorspelt dat in de toekomst steeds meer mensen al “hosselend” hun geld gaan verdienen. Bakas geeft aan het woord “hosselen” wel een iets andere betekenis dan wat er normaliter onder verstaan wordt. In het woordenboek staat namelijk dat hosselen het “ op een illegale manier geld bij elkaar scharrelen voor drugs” betekent. Het woord werd dus met name veel gebruikt in criminele kringen. Je kunt je wel afvragen of er bij diverse vastgoedbedrijven en corporaties de laatste jaren door bepaalde bestuurders al op deze trend van hosselen vooruitgelopen werd… Lees verder »

BEN JIJ ER GOED IN? NETWERKEN?

Waar denk jij aan als je het woord NETWERKEN hoort of leest?
Ik kan je zeggen ik had er tot voor enkele jaren geleden een negatieve beeldvorming bij.
Naar borrels en andere bijeenkomsten gaan en dan zoveel mogelijk "visitekaartjes" verzamelen.
Met zoveel mogelijk mensen proberen te praten om zoveel mogelijk contacten op te doen.
Het leek mij echt vreselijk en ik was er ook slecht in.

Nu weet ik inmiddels dat het bovenstaande niets met netwerken te maken heeft.
Netwerken is wat mij betreft niks anders dan dat je de relaties die je in de loop van de jaren met mensen opbouwt, goed onderhoudt door er in te investeren.
Er zitten dus 3 werkwoorden in: opbouwen, onderhouden en investeren.
Met opbouwen bedoel ik dat je er voor zorgt dat je een netwerk opbouwt en wellicht blijft uitbreiden.
Met onderhouden bedoel ik dat je dus echt contact met iemand hebt. Dat hoeft trouwens niet wekelijks of maandelijks te zijn.
Maar wel met enige regelmaat.
Met investeren bedoel ik dus dat je iets in iemand wilt investeren.
Dat kan gaan om energie, tijd, aandacht, kennis of wat dan ook.
Je bent dus iets aan het geven en het gaat je in eerste instantie niet om "nemen".

Ook als je op zoek bent naar een nieuwe baan is je opgebouwde netwerk heel belangrijk.
Zoals uit onderzoek is gebleken worden de meeste vacatures via via ingevuld (ca 70%).
Deze vacatures verschijnen dus niet als vacature op het internet of in de krant.
Als je dan ook nog realiseert dat mensen steeds korter bij een bepaalde werkgever werken, is het een gegeven dat mensen meerdere keren in hun leven switchen van baan.
Dus wellicht ben je op dit moment op zoek naar een nieuwe baan maar de kans is groot dat je misschien binnen 5 jaar weer op zoek gaat naar een nieuwe functie. Lees verder »

WIE WIL JE HEBBEN BINNEN JE ORGANISATIE ?

Er is niets belangrijker voor een organisatie dan de juiste mensen aannemen. 
Als je de perfecte mix van mensen hebt werken, wordt de kans op succes van je bedrijf veel groter.
Maar de beste man/vrouw voor een job loopt vaak niet vanzelf de deur binnen, meestal zul je ze moeten zoeken.

Mijn ervaring is dat met name grote bedrijven erg veel belang hechten aan opleidingen en relevante werkervaring. 

Eigenlijk moet de persoon het zelfde werk al gedaan hebben maar dan bij een ander bedrijf.
En het feit dat de werkgevers het nu voor het “uitkiezen” hebben zorgt er vaak voor dat ze in hetzelfde stramien blijven denken qua kennis en ervaring van nieuwe medewerkers.
Ik zelf denk dat er iets anders het belangrijkste is nl. persoonlijkheid.

Ben jij klaar voor Het Nieuwe Werken?

Afgelopen tijd heb ik meerdere mensen gesproken en gecoacht die bij bedrijven werken waar Het Nieuwe Werken (HNW) is geïntroduceerd.
En uit die ervaringen blijkt steeds dat de overgang naar HNW uitdagingen met zich meebrengt.
Het lijkt er echter op dat de grootste uitdaging er is voor de leidinggevenden en minder voor de medewerkers.

Maar wat wordt  er nou precies verstaan onder HNW?
HNW in zijn zuiverste vorm gaat veel verder dan als medewerker de mogelijkheid krijgen om regelmatig thuis te werken.  De visie achter HNW is dat je als medewerker de ruimte en vrijheid krijgt – natuurlijk binnen bepaalde grenzen- om zelf te bepalen hoe je je werk doet, wanneer je dat doet, waar je dat doet en met wie je dat doet.
Afhankelijk van de organisatie en de aard van de dienstverlening wordt hier door bedrijven een eigen “vorm en inhoud” aan gegeven. Lees verder »

DOE JIJ HET WEL EENS? JEZELF AFVRAGEN OF JE WEL SLIM BEZIG BENT?

 

Mensen zijn gewoonte dieren.
We zitten als mensen aardig verstrikt in gewoontes en patronen in ons denken en handelen.
Die gewoontes en patronen zijn cultureel bepaald, we hebben ze meegekregen uit onze opvoeding en opleiding
en de sociale en economische omgeving waarin we verkeren.
Met denken en handelen op de “automatische piloot” is op zich niks mis zolang je je maar blijft realiseren
dat een groot deel van je denken en doen dus op die manier gaat. Maar zolang je geen “problemen” ervaart , is er weinig aan de hand.

Maar soms schrik je wakker.
Aanleiding is meestal dat iets niet zo loopt als je zou willen.
Dat kan privé zijn maar natuurlijk ook in je werk.
Het kan een onbestendig gevoel zijn van “waar ben ik eigenlijk mee bezig” of “ wil ik dit nog jaren doen”.
Resultaten in je werk die uitblijven, een situatie van dreigend ontslag of het niet vinden van een nieuwe baan.
Lees verder »